Op veel werkvloeren werken mensen van verschillende generaties. Deze generaties kunnen mogelijk verschillen in hun houding en waarden omtrent werk; denk aan wat hen motiveert, hoe ze over werk denken, hoe ze met hiërarchie omgaan. Tegelijkertijd staan werkgevers voor uitdagingen om in de krappe arbeidsmarkt voldoende mensen te vinden en te behouden. In de wetenschappelijke literatuur is er discussie over de vraag of de zogenoemde werkwaarden daadwerkelijk verschillen per generatie of dat er andere verklaringen voor deze verschillen zijn.
Een terugkerende vraag is dan ook of ‘Gen Z’ unieke werkwaarden heeft, of dat hun waarden omtrent werk vooral verklaard kunnen worden door hun levensfase en/of betere arbeidsmarktkansen. Het Verwey-Jonker Instituut deed hier literatuuronderzoek naar. Ze voerden dit onderzoek uit in nauwe samenwerking met SEOR. Het onderzoek is gefinancierd door Instituut Gak.